ЛОГИСТ
ЛОГИСТ - Ваш гид в мире логистики
Склад Транспортировка Логистика ВЭД Библиотека Полезное
 
Главная | Добавить в избранное | Карта сайта

 

 

 

 

 

 

 

Логистика

Статьи, обзоры:

Как выбрать WMS систему автоматизации склада

Повышение требований современного бизнеса к уровню логистического сервиса в рамках общей задачи максимального удовлетворения конечного потребителя ставит вопрос о необходимости модернизации логистических технологий и автоматизации склада. Поскольку складская логистика играет роль ключевого звена в управлении запасами и товаропроведении, вопрос о выборе автоматизированной системы управления складами (Warehouse Management System, WMS система) или же ...


Страхование склада

Страхование склада

Для начала необходимо определить, кто есть кто. Если страховую компанию можно будет выбрать, проанализировав предложения, то определить страховые риски несколько сложнее. В принципе фантазия страхователя будет ограничена предложениями страховых организаций. Учитывая специфику объекта страхования, в первую очередь следует ориентироваться на защиту инвестиций от каких-либо угроз, связанных с незавершением строительства склада ...

RECOMANDARE de la noi:
Biocombustibil este foarte importanta sursa de energie de azi, furnizor de top de produse de biocombustibil din Ucraina va poate oferi de foc, si unitati de peleti din lemn. Pune-le si puteti gasi orice produse din lemn de combustibil care aveti nevoie.
Sunteti binevenit. Logist.com.ua

прогнозирование спроса

Эффективное прогнозирование спроса

Точность прогнозирования спроса выше для групп продуктов, чем для индивидуальных продуктов. Попытайтесь, например, предсказать рост первого встречного прохожего. Требуется большое везение, чтобы сделать это точно: он может оказаться как баскетболистом, так и карликом. Но прогноз «среднего» роста ста прохожих может быть достаточно точным. Прогноз для группы точнее прогноза для ее отдельного представителя, поскольку в этом случае происходит «взаимопогашение» отклонений: в одном случае прогноз завышен, в другом – занижен, но в целом он вполне приемлем. Это отражено на ...


работа отдела логистики

Основы организации отдела логистики

Многие российские «дочки» западных компаний в настоящее время выполняют исключительно представительские функции. Обязанности по импорту товара на территорию РФ и дальнейшему его продвижению на российском рынке возложены на официальных дистрибьюторов. В этом случае отдел логистики дочерней компании не занимается разработкой цепи поставок и обеспечением их бесперебойной работы, нет также необходимости в управлении запасами, в складском хозяйстве, в логистике распределения. Работа отдела логистики сводится к обеспечению логистической поддержки дистрибьюторов и занимает промежуточное место между самой логистикой и Customer Service.

Однако все больше компаний, практиковавших работу на российском рынке через национальных дистрибьюторов, приходят к пониманию необходимости развития собственной логистики, созданию собственной логистической сети, чтобы контролировать пути движения своей ...


Смешанный тип структуры отдела снабжения

Характерный тип структуры отдела снабжения — смешанный (см рис. ниже), когда товарные отделы, группы, бюро специализированы на снабжении конкретными видами сырья, материалов, оборудования. Однако наряду с товарными в состав отдела снабжения входят функциональные подразделения: плановое подразделение отдела снабжения и диспетчерское подразделение отдела ...


Организационная структура службы снабжения

Для крупных предприятий (объединений), состоящих из ряда филиалов, наиболее приемлем Организационный тип структуры службы снабжения(с.с.), представленный на рисунке ниже.
Особенностью этого типа структуры является то, что подразделения имеют свои С.С. с функциями по планированию и оперативному регулированию снабжения производственных цехов и участков материальными ресурсами, а также по контролю за ...


Управление издержками

Управление издержками производства. Бережливый склад.

После перемен в движении материальных потоков на складе наступает время наведения порядка в работе сотрудников, это тоже одна из подзадач управления издержками производства. При этом первоочередной целью является устранение ошибок, вызванных влиянием человеческого фактора на управление издержками производства. Осуществляется это путем установления жестких рамок выполнения того или иного процесса и полного контроля за их соблюдением. И здесь прежде всего необходимо уделять внимание последовательности действий при обработке клиентских заказов ...

О проекте | Карта сайта | Контакты | ©2007 logist.com.ua, property of AV-exim (Kiev/UA) company
при использовании материалов с сайта logist.com.ua активная ссылка (гиперссылка) на него обязательна